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オペレーションOperations

委員長:柳沢 俊 Chair: Shun Yanagisawa

委員会についてAbout this committee

活動の内容What this committee does

オペレーション委員会

オペレーション委員会では、上場デリバティブ取引及びデリバティブにおけるCCP(中央清算機関)クリアリングにおけるオペレーション上のリスクや課題を特定し、それらを改善し効率化を図る事を目的としています 。本委員会では規制環境の変化や、それに伴う資本規制上の課題、経営における課題を解決すべく、業界でのベスト・プラクティスを構築し、規制当局・取引所・クリアリング・ハウス等との対話を行う事も目的とします。

活動目標

  • 先物取引・クリアリングにおけるオペレーション上の課題を特定し、オペレーショナル・リスク増大につながる課題について業界慣習、会計処理、法務上の課題、規制等の観点から幅広く検証し、根本原因を解決すべく取り組みます。
  • 取引所、CCPにおける規制の変更、新規商品対応、規制当局によるレギュレーションの変更等に対し、オペレーション上の影響を分析し、FIA Asia/Global等と連携し、FIA Japan会員に対し周知を行います。
  • 資本規制の変化に伴う影響を分析し、それに伴う経営上の課題に対して取り組み、必要に応じて規制当局、取引所、CCP等との対話を行います。

Operations Committee

FIAJ Operations Committee focuses on the trading and clearing operational aspects of exchange-traded listed derivatives and centrally cleared derivatives. The committee aims to identify and address issues related to operational risk, increase efficiency and improve operational systems and processes. The committee also focuses on the regulatory changes, capital agenda, management issues and the development of industry best practice, and proactive communication with regulators and exchange/CCPs.

Objectives

  • Identify the operational challenges which could increase operational risks, and validate/assess those challenges from multiple perspectives, such as industry practice, accounting, legal or regulation and tackle on as an industry body.
  • Analyze and validate operational impacts from regulatory changes, new products introduction and rule changes at exchanges and/or CCPs, and share those impacts with FIAJ members.
  • Assess the capital impacts and management impacts from regulatory changes and discuss / advocate with the exchanges, CCPs and regulators where necessary.

May 2023

FY2022 Activity Report at AGM

Activity Reports & Committee Minutes

ミッションMission

オペレーション委員会Operations Committee

国内先物のポストトレード業務は標準化されておらず、手作業・各社独自ルールに依存した非効率な状態が長年継続していた。本委員会は業界横断で課題を洗い出し、証券会社・信託銀行・運用会社・ベンダーが協力して業界標準ルールを策定することを目的として設立された。Domestic futures post-trade operations have long lacked standardization, relying on manual handling and firm-specific rules. The Committee was established to identify the issues across the industry and to develop industry standard rules jointly with brokers, trust banks, asset managers and system vendors.

ノーススターNorth Star
「標準化」と「自動化」を両輪として、国内先物市場を世界が選ぶ市場へ。STP化・リアルタイム化・電子化を推進し、JSDAへのルール化提案まで繋げる。Make the Japanese futures market a market the world chooses, driven by industry-led standardization and technology-enabled automation. Advance STP, real-time processing and electronic workflows, and carry the results through to a formal rule proposal to the JSDA.
課題Challenges

委員会が取り組む3つの課題Three challenges the Committee is addressing

平均単価計算の不統一(「1円の攻防」)Inconsistent Average Unit Price Calculation (the "one-yen battle")

現状:Current state: 「金額方式」(決済ごとに端数調整し総額を一致させる方式。JSCCの計算方法と差異が生じにくく国内で主流)と「単価方式」(決済の都度平均単価で算出。円未満の端数処理が複数回発生しグローバル標準)が混在している。Two methods coexist: the amount method, which adjusts fractions at each settlement so that totals reconcile and which is prevalent domestically because it aligns closely with JSCC calculations, and the unit price method, which recalculates the average unit price at each settlement, incurs repeated sub-yen rounding, and is the global standard.

影響:Impact: 証券会社・信託銀行・運用会社間で日常的に「1円」単位の照合差異が発生し、電話・メールでの確認という手作業コミュニケーションコストを生む。One-yen reconciliation breaks arise daily between brokers, trust banks and asset managers, creating manual communication overhead by phone and email.

複雑化する建玉決済(FIFO)ロジックと属人化Increasingly Complex Position Settlement (FIFO) Logic and Key-Person Dependency

現状:Current state: グローバルではFIFO「取引日が古いものから決済する」のシンプルなロジックが標準だが、国内では顧客ごとにカスタマイズされた非標準ロジック(「ジャパンカスタマイズ」)が乱立している。Globally, FIFO follows a simple rule of settling the oldest trade date first. Domestically, a proliferation of client-by-client customized, non-standard logic ("Japan customization") is in use.

影響:Impact: ブローカー側で顧客ごとに異なるマニュアル対応・複雑なシステム設定が必要になり、人為的ミスの温床、特定担当者への依存、オペレーショナルリスクとコスト増大を招く。Brokers must maintain client-specific manual handling and complex system configuration, which breeds human error, concentrates knowledge in individual staff, and increases operational risk and cost.

二重の照合作業と非効率なワークフローDuplicated Reconciliation and Inefficient Workflow

現状:Current state: 証券会社が自社照合後、信託銀行が運用会社の指図と再照合する二重プロセスがある。加えて海外では行われない証拠金照合が慣行として残存している。After a broker completes its own reconciliation, the trust bank reconciles again against the asset manager's instructions, creating a duplicated process. In addition, margin reconciliation, which is not performed overseas, persists as domestic practice.

影響:Impact: 本来自動化できる業務が分断され、約定から決済までの処理時間が不必要に長期化する。Work that could be automated is fragmented, and the elapsed time from execution to settlement is extended unnecessarily.

DMIST 30-30-30

グローバル標準との対比Comparison against the global standard

プロセスProcess グローバル目標Global target 日本の現状Current state in Japan
ギブアップGive-up 約定後30分以内Within 30 minutes of execution 市場終了後(17時以降)After market close (17:00 onward)
アロケーションAllocation ギブアップ後30分以内Within 30 minutes of give-up 翌朝まで続くケースありIn some cases continues into the following morning
テイクアップTake-up アロケーション後30分以内Within 30 minutes of allocation T+1処理が標準T+1 processing is standard
ロードマップRoadmap

3つのフェーズThree phases

フェーズ1Phase 1

基盤構築Foundation Building

〜2026年Through 2026

業界ガイドライン策定。平均単価ルール、FIFO標準化、新規/決済区分の整理。Develop industry guidelines: average unit price rules, FIFO standardization, and clarification of the open/close order flag.

フェーズ2Phase 2

浸透・定着Adoption and Embedding

〜2027年Through 2027

新商慣行の確立。業界団体合意、標準合意書の整備、二重照合の廃止。Establish new market practice: industry association endorsement, standard form agreements, and elimination of duplicated reconciliation.

フェーズ3Phase 3

構造改革Structural Reform

2028年〜2028 onward

将来インフラ構築。電子マッチング導入、FIXプロトコル活用、STP(T+0)の実現、法規制の見直し申請。Build future infrastructure: electronic matching, use of the FIX protocol, straight-through processing (T+0), and applications for regulatory review.

第12回議事録において、Phase 3 の記述(「TBD」表記を含む)は委員会内でも未確定・要修正と認識されており、柳沢氏が修正を担当する。As recorded in the 12th meeting minutes, the Phase 3 description (including items marked "TBD") is recognized within the Committee as provisional and pending revision, with Mr. Yanagisawa as owner.

ホワイトペーパーWhite Paper

国内先物取引ポストトレード業務の課題と自動化への道筋Challenges in Domestic Futures Post-Trade Operations and the Path to Automation

版:Version: v2.1
理事会承認:Board approved: 2026-02-19 (FIAジャパン理事会(Board of Representatives)FIA Japan Board of Representatives)
パブリックコメント期間:Public comment period: 2026年4月〜6月末(3か月)April to end of June 2026 (three months)

第1回から第8回にわたる座談会での議論を集約したもの。A consolidation of the discussions held in Roundtables 1 through 8.

次のステップ:Next step: 2026年7月〜:ガイドライン正式策定・Phase 1実行開始From July 2026: formal drafting of the guidelines and commencement of Phase 1 execution

配布先Dissemination targets
  • バイサイド運用会社(アセットマネージャー、投資信託委託会社)Buy-side asset managers and investment trust management companies
  • 信託銀行Trust banks
  • 証券会社(当委員会未参加の会社)Brokers not currently participating in the Committee
  • システムベンダー(NRI、FIS等)System vendors including NRI and FIS
  • 業界団体(投資信託協会、信託協会、日本証券業協会)Industry associations including the Investment Trusts Association, the Trust Companies Association of Japan and the JSDA
質問票Questionnaire

国内先物ポストトレード標準化に関する建玉決済方法および平均単価計算方法についての質問票Questionnaire on Position Settlement Methods and Average Unit Price Calculation Methods for Domestic Futures Post-Trade Standardization

確定版(2026-07-22 に全会員へ配布済み・回答受付中)Final version — distributed to all members on 2026-07-22 and open for responses

回答期限:Response deadline: 2026年9月30日(水)Wednesday, September 30, 2026

2026年7月22日にFIAジャパン事務局から全会員(51社・約200名)へ配布。2026年7月24日にオペレーション委員会へも転送された。業界からできるだけ多くの意見を集めるため、受領者は金融業界の関係各社への再展開を依頼されている。実務的・システム的な内容を含むため、営業・企画/オペレーション/決済・ミドル/システムの各部門の実務担当者への社内展開が求められている。 Distributed by the FIA Japan Secretariat to all member firms (51 companies, approximately 200 people) on July 22, 2026, and forwarded to the Operations Committee on July 24, 2026. To gather as broad a range of industry views as possible, recipients are asked to share it onward with other firms in the financial industry. Because the content is operational and technical, recipients are asked to route it internally to practitioners in sales and planning, operations, settlement and middle office, and IT.

全文と回答方法を見る →See the full questionnaire and how to respond →

ポストトレードの実務において、建玉決済方法および平均単価計算方法について、貴社では現在どのように対応されていますか。In your post-trade operations, how does your firm currently handle position settlement and average unit price calculation?

  • システム対応済み(自社開発・外部委託を含む)Handled by system (including in-house development and outsourced systems)
  • システム対応と手作業の併用Combination of system processing and manual work
  • 手作業のみManual work only

ポストトレードの標準化の一環として、建玉決済方法および平均単価計算方法が業界標準として定義・確立された場合、貴社では既存の方法から標準方式へ移行する予定はありますか。If position settlement and average unit price calculation methods are defined and established as industry standards under post-trade standardization, does your firm intend to migrate from its current method to the standard method?

  • 変更を検討するWill consider changing
  • 証券会社またはシステムベンダーが現行方式をサポートし続ける限り、現行方式を維持するWill retain the current method for as long as brokers or system vendors continue to support it

質問②において「変更を検討する」と回答された場合、実務上必要と想定される移行期間について、最も近いものをお選びください。※ 社内システム対応、ベンダー調整、顧客への周知などを含めた実務的な観点でお答えください。If you answered "will consider changing" in Question 2, please select the transition period you would expect to require in practice. Please answer from a practical standpoint, including internal system work, vendor coordination and client notification.

  • 半年未満Less than six months
  • 約1年Approximately one year
  • 約2年Approximately two years
  • 3年以上Three years or more
  • N/AN/A

貴社における現在の建玉管理の方法についてご教示ください。OSEにおける「取引日」は、夜間取引の開始から、その翌営業日のデイ・セッションの終了時までをいいますが(例:5月14日のデイ・セッション後の夜間取引における取引日は5月15日)、建玉の管理としてはどのような取り扱いとなりますでしょうか。下記1〜5よりご選択ください。※ 現状、平均単価処理においては、法令上、実際に約定された日付を基準として建玉管理が行われていることを前提としています。Please tell us how your firm currently manages positions. At OSE the "trade date" runs from the start of night trading to the close of the day session on the following business day (for example, night trading after the day session of May 14 falls on trade date May 15). How do you treat this for position management? Please select from options 1 to 5 below. Note: for average unit price processing it is currently assumed that positions are managed by reference to the date on which the trade was actually executed, as required by law.

  • 1) 夜間取引の約定分は、夜間取引後のデイ・セッション約定分と同一日の建玉として管理している(例:5月14日のデイ・セッション後の夜間取引の約定分は5月15日の建玉として取り扱っている)1) Night trading executions are managed as positions of the same date as the day session that follows the night session (for example, trades in the night session after the day session of May 14 are treated as positions of May 15)
  • 2) 夜間取引の約定分は、夜間取引前のデイ・セッション約定分と同一日の建玉として管理している(例:5月14日のデイ・セッション後の夜間取引の約定分は5月14日の建玉として取り扱っている)2) Night trading executions are managed as positions of the same date as the day session that precedes the night session (for example, trades in the night session after the day session of May 14 are treated as positions of May 14)
  • 3) 夜間取引の約定分は、日付を跨いだ取引かどうかを区別し、日付を跨がない分については夜間取引前のデイ・セッション約定分と同一日の建玉として、日付を跨いだ分については夜間取引後のデイ・セッション約定分と同一日の建玉として管理している(例:5月14日23時59分約定分は5月14日の建玉として、5月15日0時1分約定分は5月15日の建玉として取り扱っている)3) Night trading executions are distinguished by whether they cross midnight: those that do not are managed as positions of the same date as the preceding day session, and those that do as positions of the same date as the following day session (for example, a trade at 23:59 on May 14 is treated as a May 14 position and one at 00:01 on May 15 as a May 15 position)
  • 4) 夜間取引の約定分とデイ・セッションの約定分を完全に区別して管理している(例:5月14日のデイ・セッションの建玉、5月14日から15日の夜間取引の建玉、5月15日のデイ・セッションの建玉に区分して取り扱っている)4) Night trading executions and day session executions are managed entirely separately (for example, positions from the May 14 day session, from the May 14-15 night session and from the May 15 day session are held as distinct buckets)
  • 5) 夜間取引(0時以降)の約定分及び翌営業日のデイ・セッションの約定分と、夜間取引(23時59分まで)の約定分に区別して管理している(約定日と受渡日がいずれも同一となる約定分を同一日の建玉として管理している)5) Executions in the night session from midnight onwards together with those of the following business day's day session are managed separately from executions in the night session up to 23:59 (trades whose execution date and settlement date both coincide are managed as positions of the same date)

⑤-1

建玉決済方法の標準化にあたり、「取引日の古い順、同一取引日内は価格の安い順」をベースとし、この建玉決済ロジックに追加で組み込むべき要素があればご教示ください。(例:約定日)For the standardization of position settlement, taking "oldest trade date first, and within the same trade date, lowest price first" as the base, please tell us any additional elements that should be built into this settlement logic (for example, the execution date).

⑤-2

質問⑤-1で、追加で組み込むべき要素がある場合、それらを反映した建玉決済ロジックの全体像及び各要素を追加すべき理由をご教示ください。(建玉決済ロジックの全体像/各要素を追加すべき理由)If you identified additional elements in Question 5-1, please describe the overall settlement logic incorporating them and the rationale for each element (the overall settlement logic, and the reason each element should be added).

⑤-3

新規・決済区分のフラグ設定につき、口座開設時にあらかじめ合意した建玉決済ロジックに基づいて建玉決済を行うことにより、発注の都度新規・決済の区分を指定することをなくす場合、貴社の業務処理上に影響はございますか。影響がある場合、その事例もお聞かせください。On the open/close indicator: if positions were settled according to a settlement logic agreed in advance at account opening, so that the open/close distinction no longer had to be specified with each order, would this affect your operational processing? If so, please give examples.

  • 影響ありThere would be an impact
  • 影響なしThere would be no impact

平均単価標準化にあたり、海外取引所と同様に約定日を越えて取引日ごとに平均単価を作成することへの賛否をお聞かせください。(具体的には、現状のJSDAのルールでは、例えば2026年7月1日23時にOSE夜間取引にて購入した建玉と、2026年7月2日10時にOSE日中取引にて購入した建玉は約定日が異なるため、合算して平均単価を作成することはできない。これを、グローバル標準に合わせるべく、合算して平均単価を作成できるようにすることを指す)For the standardization of average unit price, please indicate whether you support calculating the average unit price by trade date across execution dates, as overseas exchanges do. Specifically: under current JSDA rules a position bought in OSE night trading at 23:00 on July 1, 2026 and one bought in OSE day trading at 10:00 on July 2, 2026 have different execution dates and so cannot be combined into a single average unit price. The proposal is to allow them to be combined, in line with the global standard.

  • 賛成Support
  • 反対Oppose

当該変更を業界全体として進めるにあたり、FIA Japan において業界団体レベルでのコンセンサス形成が必要だとお考えですか。In taking these changes forward across the industry, do you consider that consensus building at industry association level through FIA Japan is necessary?

  • 必要Necessary
  • 不要Not necessary

備考(自由記述)。あわせて連絡先情報を任意でご記入いただけます。Remarks (free text). Contact details may also be provided, optionally.

参加組織Participating organizations

業界横断で参画する組織Organizations participating across the industry

チャタムハウス・ルールにより、参加組織の一覧は公開しますが個人名は公開しません。 Under the Chatham House Rule, the list of participating organizations is published, but individual names are not.

外資系証券Foreign Brokers

Citi / GS / JPM / MS MUFG / BofA

第1回〜From Roundtable 1

国内証券Domestic Brokers

野村證券 / Nomura Securities / みずほ証券 / Mizuho Securities

野村:第2回〜、みずほ:第7回〜Nomura from Roundtable 2; Mizuho from Roundtable 7

信託銀行Trust Banks

MTBJ(日本マスタートラスト)/ Master Trust Bank of Japan / CBJ(日本カストディ)/ Custody Bank of Japan

第1回〜From Roundtable 1

ITベンダーTechnology Vendors

FIS / OSTTRA / Broadridge / NRI

第1回〜From Roundtable 1

取引所・清算機関Exchange and Clearing

JPX/OSE / JPX/JSCC

JPX:第4回オブザーバー〜、第5回〜JPX as observer from Roundtable 4; full participation from Roundtable 5

決済インフラSettlement Infrastructure

JASDEC

第5回〜From Roundtable 5

規制当局Regulator

FSA(金融庁)/ Financial Services Agency

第5回〜From Roundtable 5

業界団体Industry Association

FIA Japan

第1回〜From Roundtable 1

運用会社Asset Managers

BlackRock(第1〜5回) / 楽天 / Rakuten(第5回) / Global AM各社 / global asset managers(第10回フィードバック)

第1回〜(一部)、第10回〜(本格参加)Partial participation from Roundtable 1; substantive participation from Roundtable 10

ベンダー対応状況Vendor readiness

主要システムの対応状況(第11回時点)Status of key systems (as of Roundtable 11)

システムSystem 運営Operator 未実現損益Unrealized P&L 実現損益Realized P&L
T-STAR NRI 単価方式(標準)/金額方式(選択可)Unit price method (default) / amount method (optional) 単価方式Unit price method
I-STAR NRI 単価方式Unit price method 単価方式(標準)/金額方式(選択可)Unit price method (default) / amount method (optional)
FIS FIS 単価方式Unit price method 単価方式Unit price method
ベンダーA社 / Vendor A 単価方式(標準)/金額方式(選択可)Unit price method (default) / amount method (optional) 単価方式(標準)Unit price method (default)
ベンダーB社 / Vendor B 金額方式Amount method 金額方式Amount method
実現損益・未実現損益の双方について、単価方式を業界推奨標準とすることで概ね合意。JSDAおよび関係当局への展開準備を進める。 Broad agreement that the unit price method should be designated as the recommended industry standard for both unrealized and realized P&L calculations. Preparation for rollout to JSDA and relevant regulators to proceed.
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活動ログと議事録Activity log and minutes

由来(provenance)Provenance

未確定として保全している事項Items preserved as unresolved